近日，普陀山进山门广场和普济寺莲花池区块两处“席地能坐”保洁区成功通过考核验收。自今年4月以来，普陀山环卫公司全力创建“席地能坐”保洁示范区，以点带面，强化示范引领，擦亮“景区窗口”，打造“景区客厅”，实现普陀山景区面貌质的提升。一是突出标准引领，创新工作机制。成立“席地能坐”保洁区创建行动领导小组和工作专班，制定创建方案，按照建设更高水平的全国文明城市更高要求，采用政府公开招投标的方式引进专业物业公司负责席地能坐”保洁管理服务项目。如引进舟山市日新酒店物业服务有限公司对地面路面、城市家具深度清洗保洁等。二是提升保洁质量，创新作业模式。采用每个创建区块2名保洁人员一班制作业模式，针对性配备洗地机、高压水洗冲刷机、新型作业小推车等新装备，革新铲子、刷子等精细化作业工具，建立“扫、捡、冲、刷、洗、拔、擦、吸、巡”等组合式作业模式，实现平面精细保洁、立面一体保洁、剖面深度保洁。该物业公司配置保洁主管1名，平均每天在岗时间9个小时，保洁人员平均每天在岗时间12个小时。三是强化常态管理，创新考核方法。外出考察宁波“席地而坐”城市客厅示范区，探索建立常态化管理机制，融入智慧化信息监管，通过视频监控，迅速掌握一线作业部门的工作情况。如每日实时督促检查示范区域，每月细化考核“席地能坐”创建保洁区块的保洁服务质量，从而达到“席地能坐”保洁区域创建要求和示范效果。